OBSERVATORIO
Este Observatorio tendrá un Aliado Estratégico como patrocinador exclusivo de ésta, una de los más importantes de los 4 pilares del programa Talento Diverso. Mediante una metodología de revisión, evaluación y documentación podremos registrar Casos de Éxito que socialicen buenas prácticas de Empleabilidad en materia de procesos de Inclusión de las personas que han conseguido empleo gracias a nuestra plataforma, para conocer con niveles claves de detalle temas como su proceso de reclutamiento, su etapa de inducción, si interacción con los compañeros de trabajo y jefes, y en general su conciencia dentro de la empresa.
Así mismo el observatorio tendrá la oportunidad de registrar aquellas oportunidades de mejora que algunas empresas, usuarias del programa, se interesen en hacer para consolidarse como Espacios Libres de Discriminación, garantizando Ambientes Laborales Incluyentes. El Observatorio junto al 4to componente del Programa, El Ranking de empresas Incluyentes, emitirá un reporte anual de Buenas prácticas y casos de éxito para ser un referente a nivel nacional e internacional en materia de Inclusión Laboral.
PUBLICACIONES RECIENTES
Mejorar la productividad laboral se ha convertido en una prioridad para las organizaciones a la hora de alcanzar éxito empresarial. Las entidades ya no solo buscan tener un rendimiento continuo, sino conseguir que exista una relación directa entre la cantidad de trabajo realizado y las horas de trabajo realizadas. Es decir, las empresas buscan trabajadores aptos que puedan realizar mucho trabajo en menos horas. Pero sin denostar su actividad. Para ello las organizaciones deben conocer técnicas para mejorar la productividad laboral, técnicas que sean positivas para trabajar sobre la autoestima del trabajador y que finalmente tendrán su reflejo en el conjunto de la productividad empresarial. Herramientas para mejorar la productividad laboral Las estrategias para mejorar la productividad laboral son numerosas, pero fijaremos unos puntos principales: Una buena organización interna=> Las empresas deben marcar rutinas de trabajo. La entidad conoce así la ocupación que desempeña el empleado, de esta manera será más fácil percibir los tiempos y la dificultad de cada tarea. Por su parte, el trabajador debe conocer claramente en que consiste su actividad y poder hacer uso de las herramientas necesarias que faciliten su trabajo. Será la entidad la encargada de marcar estas pautas de forma clara y eficaz. Para ello la organización puede hacer uso de formaciones o cursos. Priorizar las tareas que se deben ejecutar=> Poner en marcha las actividades que se fijan y finalizarlas. Comunicación organizacional=> El flujo de información y comunicación interna entre los departamentos en imprescindible para mejorar la productividad de la empresa. Ser capaz de superar los problemas de forma rápida y eficaz=> Mediante formación ante posibles crisis el trabajador será capaz de evaluar, tomar decisiones y solucionar incidencias de forma apropiada. Contar con equipos de trabajo en buenas condiciones=> Las..
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Más que aconsejarte o aprender a base de ideas concretas sobre lo que quiere oír el personal de recursos humanos, y con las que no podrías improvisar o adaptarlas a tu propia experiencia profesional. Se trata de entender la dinámica de las entrevistas de trabajo y cuál es su lógica de funcionamiento, no se debe tratar de memorizar preguntas o conceptos. Ya que tu objetivo debe ser mostrarte natural, positivo e interesado, no puede parecer que estás interpretando un papel, o que te has presentado como candidato en esta empresa como podrías haberlo hecho en cualquier otra. Investiga el puesto de trabajo y la empresa Apréndete tu currículum Practicar la entrevista es lo mejor Debes prepararte para convencer Tienes que hacer tus propias preguntas Lo que debes hacer durante la entrevista Deja los nervios a un lado y presta atención a las preguntas, quedaría muy mal que el entrevistador terminara de enunciarla y hubieses olvidado, lo que te estaba preguntando. Cómo debes comportarte al finalizar la entrevista Despídete del entrevistador agradeciendo la oportunidad que te han dado, procura sonreír y mirarle a los ojos. Debes darle un apretón de manos, y despedirte con un estado de ánimo tan positivo como el que tenías al saludarle por primera vez. FUENTE: ENTREVISTADETRABAJO.EU
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Expertos en Recursos Humanos coinciden en afirmar que, para que las organizaciones empresariales de cualquier tamaño progresen, es fundamental generar un buen clima laboral. Por esa razón, resulta vital que el ámbito de trabajo sea agradable y estimulante para todos. Un buen ambiente contribuye a tener un equipo más productivo y comprometido con la empresa, clientes más satisfechos y por ende, personas más felices.En este sentido, estudios de clima laboral realizados por la empresa Hay Group Insight, demuestran que los trabajadores altamente envueltos con su organización pueden mejorar el rendimiento empresarial hasta en un 30 por ciento y tienen más del doble de posibilidades de sobrepasar las expectativas de rendimiento que sus compañeros sin compromiso alguno. FUENTE: OCCMUNDIAL
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El 50 % de Google Colombia son mujeres y otro 5 % pertenece a la comunidad LGBT. En Estados Unidos, el 30 % de la fuerza laboral del gigante tecnológico es femenino, el 91 % son blancos y asiáticos, y el 5 % son afrodescendientes e hispanos.
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Estados Unidos financió una iniciativa de la Cámara de Comerciantes LGBTI de Colombia, para crear una plataforma que amplía oportunidades laborales para esta comunidad.
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La aseguradora AIG lanzó en Brasil un Grupo de Recursos para empleados LGBT para promover actividades de promoción de la diversidad. ComunicaRSE dialogó en exclusiva con Vinicius Mercado quien lidera el Grupo desde su creación en el año 2015.
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